Met ruim 10 jaar ervaring en verstand van zorg en veranderen, leveren Stam&deBie procesbegeleiding bij complexe veranderingen in ziekenhuizen, GGZ- en zorginstellingen. Zij werken altijd vanuit de vraag: wordt de patiënt er beter van?
Stam&deBie helpen bij herinrichting, reorganisatie en optimalisatie van behandeling en zorg voor de patiënt of cliënt. Zij bouwen snel vertrouwen en helpen zorgprofessionals en hun collega’s, om ambities en veranderingen zelf voor elkaar te krijgen. Met respect en tact verbinden zij medewerkers – van RvB tot de verzorgende aan het bed. Zij versterken multidisciplinaire samenwerking, versnellen besluitvorming, ontwikkelen leiderschap van teams en leidinggevenden, helpen slimmer organiseren en leren professionals beter sturen op concreet resultaat in de dagelijkse praktijk van de zorg. Stam&deBie – helpen zorg beter maken.
Tanja combineert haar medische achtergrond en bedrijfskundige analyse, met sprankelende sociale creativiteit. Zij overziet snel belangen van arts en verpleegkundige en hun professionele randvoorwaarden voor goede uitkomst van zorg. Als sparring partner van bestuurder en zorgprofessional, denkt zij ver vooruit hoe in de organisatie en op de werkvloer effectieve samenwerking en efficiënte organisatie van zorg resulteert in het realiseren van de zorgambities. Achtergrond: geneeskunde, conservatorium klassieke zang, autodidact.
Met een geoefend oog voor de dagelijkse praktijk van bestuurder en zorgprofessional en kennis van het zorgproces, helpt Sjoukje betere zorg succesvol implementeren. Vertaalt complexiteit naar de essentie van de verandering en ruis naar draagvlak. Maakt ruimte voor tegengestelde belangen en gedeelde zorgambities. Verstaat de mensen aan het bed. Brengt plezier in samenwerken. En blijft altijd koersen op hard en zacht resultaat. Achtergrond: Organisatieadviseur CMC, strategische communicatie en veranderkunde.
Hoe realiseert u zorgambities met aantoonbaar betere uitkomst en kwaliteit van zorg, in een omgeving van kostenreductie, reorganisatie of fusie? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen, en met verstand van zorg en veranderen, ontwikkelen Stam&deBie een passende veranderaanpak voor uw specifieke vraagstuk en situatie. De kwaliteit van de inhoudelijke oplossing en ontwikkeling van bijvoorbeeld teams en multidisciplinaire samenwerking, gaan daarbij hand in hand. Wij begeleiden het veranderproces en coachen zorgprofessionals en management, totdat zij zelfstandig de beoogde kwaliteitsverbetering, aanpassing van besturing, procesoptimalisatie of integratie van zorgprocessen voor elkaar krijgen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde opdrachten.
Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedd...>>
Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedden is gereduceerd. Vanuit de Short Stay is de planning en organisatie voor alle aanvragende specialismen zodanig ingericht, dat tijdige opname en behandeling wordt gewaarborgd. Daarbij strakke begeleiding van de belangenafwegingen tussen de specialisten.
Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders...>>
Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders voor een nieuwe afdeling voor procesverbetering en innovatie in een academisch ziekenhuis.
Uitvoering van een integraal diagnose- en implementatieprogramma op verplee...>>
Uitvoering van een integraal diagnose- en implementatieprogramma op verpleegafdelingen van een academisch ziekenhuis, voor kwaliteitsverbetering patiëntenzorg, teamontwikkeling en doelmatigheid van werkprocessen.
Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, team...>>
Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, teamontwikkeling en doelmatigheid van werkprocessen voor poli’s en klinieken van een perifeer ziekenhuis.
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsve...>>
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsverbetering van hun academische zorg.
Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling...>>
Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling naar de geneesmiddelenvoorziening voor het optimaliseren van voorschrijven tot toediening.
Ten behoeve van concentratie van de mammazorg in fuserende ziekenhuizen, he...>>
Ten behoeve van concentratie van de mammazorg in fuserende ziekenhuizen, het organiseren van zorgvuldige besluitvorming met alle betrokken partijen, met een door alle specialismen gedragen plan, uitgewerkte randvoorwaarden en implicaties voor de zorg, de mensen en de financiën. Vertaald naar een leesbaar bedrijfsplan als leidraad voor verdere implementatie.
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor bes...>>
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor beschouwende specialismen en de transitie naar een efficiënte ziekenhuisbesturing. De patiëntenlogistieke expertkennis is vertaald naar de dagelijkse organisatie. De verpleegkundige capaciteit en kunde daarmee optimaal afgestemd op de zorgvraag.
Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementati...>>
Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementatieprogramma van een academisch ziekenhuis. Realisatie van 10% budgettaire ruimte binnen randvoorwaarden voor een stabiel of verbeterd patiënten- en medewerkerstevredenheid. Implementatiebegeleiding bij optimalisatie van afdelingen. Leiding ondersteuningsteams en ondersteuning van management en zorgprofessionals (wetenschappelijk, medisch, verpleegkundig en overige).
Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis...>>
Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis tot procesbegeleider van een organisatie-breed programma voor doelmatigheid.
Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhu...>>
Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhuis dat langdurig geconfronteerd is met bezuinigingen.
Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de be...>>
Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de besluiten over medisch beleid dezelfde dag efficiënt opgevolgd en uitgevoerd kunnen worden. Herschikking van taken en verantwoordelijkheden van chef de clinique, supervisoren en arts-assistenten met bijbehorende ondersteunende organisatiestructuur.
Wilt u met ons kennismaken, met ons samenwerken, vrijblijvend sparren over een lastige verandering in uw organisatie, een quick scan en implementatie-advies, coaching, opleiding voor uw interne adviseurs, een workshop op maat? Bel ons of stuur een mail.
Tanja Stam 06 – 10623857
Sjoukje de Bie 06 – 24975239