Katalysator in uw organisatie

Team

Met ruim 10 jaar ervaring en verstand van zorg en veranderen, leveren Stam&deBie procesbegeleiding bij complexe veranderingen in ziekenhuizen, GGZ- en zorginstellingen. Zij werken altijd vanuit de vraag: wordt de patiënt er beter van?

Stam&deBie helpen bij herinrichting, reorganisatie en optimalisatie van behandeling en zorg voor de patiënt of cliënt. Zij bouwen snel vertrouwen en helpen zorgprofessionals en hun collega’s, om ambities en veranderingen zelf voor elkaar te krijgen. Met respect en tact verbinden zij medewerkers – van RvB tot de verzorgende aan het bed. Zij versterken multidisciplinaire samenwerking, versnellen besluitvorming, ontwikkelen leiderschap van teams en leidinggevenden, helpen slimmer organiseren en leren professionals beter sturen op concreet resultaat in de dagelijkse praktijk van de zorg. Stam&deBie – helpen zorg beter maken.

Tanja Stam

Tanja combineert haar medische achtergrond en bedrijfskundige analyse, met sprankelende sociale creativiteit. Zij overziet snel belangen van arts en verpleegkundige en hun professionele randvoorwaarden voor goede uitkomst van zorg. Als sparring partner van bestuurder en zorgprofessional, denkt zij ver vooruit hoe in de organisatie en op de werkvloer effectieve samenwerking en efficiënte organisatie van zorg resulteert in het realiseren van de zorgambities. Achtergrond: geneeskunde, conservatorium klassieke zang, autodidact.

Sjoukje de Bie

Met een geoefend oog voor de dagelijkse praktijk van bestuurder en zorgprofessional en kennis van het zorgproces, helpt Sjoukje betere zorg succesvol implementeren. Vertaalt complexiteit naar de essentie van de verandering en ruis naar draagvlak. Maakt ruimte voor tegengestelde belangen en gedeelde zorgambities. Verstaat de mensen aan het bed. Brengt plezier in samenwerken. En blijft altijd koersen op hard en zacht resultaat. Achtergrond: Organisatieadviseur CMC, strategische communicatie en veranderkunde.

Volgende

Met verstand van zorg en veranderen

Opdrachten

Hoe realiseert u zorgambities met aantoonbaar betere uitkomst en kwaliteit van zorg, in een omgeving van kostenreductie, reorganisatie of fusie? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen, en met verstand van zorg en veranderen, ontwikkelen Stam&deBie een passende veranderaanpak voor uw specifieke vraagstuk en situatie. De kwaliteit van de inhoudelijke oplossing en ontwikkeling van bijvoorbeeld teams en multidisciplinaire samenwerking, gaan daarbij hand in hand. Wij begeleiden het veranderproces en coachen zorgprofessionals en management, totdat zij zelfstandig de beoogde kwaliteitsverbetering, aanpassing van besturing, procesoptimalisatie of integratie van zorgprocessen voor elkaar krijgen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde opdrachten.

Veerkracht

Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhu...>>

Veerkracht

Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhuis dat langdurig geconfronteerd is met bezuinigingen.

Coaching bij verandering

Coaching van hoger- en middelmanagers bij grote transities....>>

Coaching bij verandering

Coaching van hoger- en middelmanagers bij grote transities.

Doelmatigheidsprogramma academisch ziekenhuis

Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementati...>>

Doelmatigheidsprogramma academisch ziekenhuis

Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementatieprogramma van een academisch ziekenhuis. Realisatie van 10% budgettaire ruimte binnen randvoorwaarden voor een stabiel of verbeterd patiënten- en medewerkerstevredenheid. Implementatiebegeleiding bij optimalisatie van afdelingen. Leiding ondersteuningsteams en ondersteuning van management en zorgprofessionals (wetenschappelijk, medisch, verpleegkundig en overige).

Interne experts vergroten effectiviteit

Opleiding en coaching van experts (zoals zorglogistiek, kwaliteit, ICT, fin...>>

Interne experts vergroten effectiviteit

Opleiding en coaching van experts (zoals zorglogistiek, kwaliteit, ICT, financiën), om effectiever te kunnen acteren binnen hun organisatie en hun expertise in verandertrajecten beter toepasbaar en geaccepteerd te krijgen.

Van voorschrijven tot toedienen

Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling...>>

Van voorschrijven tot toedienen

Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling naar de geneesmiddelenvoorziening voor het optimaliseren van voorschrijven tot toediening.

Teams aan zet

Organisatieontwikkeling om tot herinrichting van de klinische zorg in een G...>>

Teams aan zet

Organisatieontwikkeling om tot herinrichting van de klinische zorg in een GGZ-instelling te komen. Hierbij zijn de teams zelf aan zet om samenwerking binnen de teams, tussen teams en tussen de disciplines op gang te krijgen. Vanuit een gedeeld idee over de beoogde klinische zorg toegroeien van 5 losse afdelingen naar 1 klinische keten, waarin de patiënten snel en goed worden…

Medisch beleid direct opgevolgd

Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de be...>>

Medisch beleid direct opgevolgd

Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de besluiten over medisch beleid dezelfde dag efficiënt opgevolgd en uitgevoerd kunnen worden. Herschikking van taken en verantwoordelijkheden van chef de clinique, supervisoren en arts-assistenten met bijbehorende ondersteunende organisatiestructuur.

Anticiperen op de toekomst

Een afdeling in een sterk veranderende maatschappelijke context, verder hel...>>

Anticiperen op de toekomst

Een afdeling in een sterk veranderende maatschappelijke context, verder helpen ontwikkelen tot meer zelfstandig functionerende en multidisciplinair samenwerkende teams, die zelf gaan anticiperen op veranderende zorgvraag en gestelde eisen.

Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma

Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis...>>

Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma

Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis tot procesbegeleider van een organisatie-breed programma voor doelmatigheid.

Integratie van zorg bij een fusie

In het fusieproces van drie ziekenhuizen voor de Oncologische zorg, het beg...>>

Integratie van zorg bij een fusie

In het fusieproces van drie ziekenhuizen voor de Oncologische zorg, het begeleiden van het integratieproces met het oog op de vereiste kwaliteit van zorg, uniformering van zorg en besturing. Ontwikkelen van een besturingsmodel voor deze bij uitstek multidisciplinaire patiëntenstroom die door de bestaande RVE-structuur heen loopt.

Geplande en acute zorg

Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor bes...>>

Geplande en acute zorg

Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor beschouwende specialismen en de transitie naar een efficiënte ziekenhuisbesturing. De patiëntenlogistieke expertkennis is vertaald naar de dagelijkse organisatie. De verpleegkundige capaciteit en kunde daarmee optimaal afgestemd op de zorgvraag.

Optimaliseren poli’s en klinieken

Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, team...>>

Optimaliseren poli’s en klinieken

Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, teamontwikkeling en doelmatigheid van werkprocessen voor poli’s en klinieken van een perifeer ziekenhuis.

Volgende

Bouwen vertrouwen van zorgprofessionals

Wat vinden anderen van ons

Volgende

Helpen belemmeringen wegnemen

Klanten

apotheek
cardiochirurgie
cardiologie
chirurgie
geriatrie
ggz
interne-geneeskunde
kindergeneeskunde
kinderoncologie
kinderurologie
psychiatrie
neonatologie
neurochirurgie
neurologie
obstetrie
oncologie
spoedeisende-hulp
thoraxchirurgie
verloskunde

Volgende

Scherp oog voor zorgambitie en kwaliteit

Contact

Wilt u met ons kennismaken, met ons samenwerken, vrijblijvend sparren over een lastige verandering in uw organisatie, een quick scan en implementatie-advies, coaching, opleiding voor uw interne adviseurs, een workshop op maat? Bel ons of stuur een mail.

Tanja Stam       06 – 10623857

Sjoukje de Bie  06 – 24975239



    Home
    Met dank aan de afdeling zuigelingen Emma Kinderziekenhuis AMC
    Website rogierlankhorst.com | Illustraties & huisstijl Marcel Leuning | Fotografie Geert Job Sevink