Met ruim 10 jaar ervaring en verstand van zorg en veranderen, leveren Stam&deBie procesbegeleiding bij complexe veranderingen in ziekenhuizen, GGZ- en zorginstellingen. Zij werken altijd vanuit de vraag: wordt de patiënt er beter van?
Stam&deBie helpen bij herinrichting, reorganisatie en optimalisatie van behandeling en zorg voor de patiënt of cliënt. Zij bouwen snel vertrouwen en helpen zorgprofessionals en hun collega’s, om ambities en veranderingen zelf voor elkaar te krijgen. Met respect en tact verbinden zij medewerkers – van RvB tot de verzorgende aan het bed. Zij versterken multidisciplinaire samenwerking, versnellen besluitvorming, ontwikkelen leiderschap van teams en leidinggevenden, helpen slimmer organiseren en leren professionals beter sturen op concreet resultaat in de dagelijkse praktijk van de zorg. Stam&deBie – helpen zorg beter maken.
Tanja combineert haar medische achtergrond en bedrijfskundige analyse, met sprankelende sociale creativiteit. Zij overziet snel belangen van arts en verpleegkundige en hun professionele randvoorwaarden voor goede uitkomst van zorg. Als sparring partner van bestuurder en zorgprofessional, denkt zij ver vooruit hoe in de organisatie en op de werkvloer effectieve samenwerking en efficiënte organisatie van zorg resulteert in het realiseren van de zorgambities. Achtergrond: geneeskunde, conservatorium klassieke zang, autodidact.
Met een geoefend oog voor de dagelijkse praktijk van bestuurder en zorgprofessional en kennis van het zorgproces, helpt Sjoukje betere zorg succesvol implementeren. Vertaalt complexiteit naar de essentie van de verandering en ruis naar draagvlak. Maakt ruimte voor tegengestelde belangen en gedeelde zorgambities. Verstaat de mensen aan het bed. Brengt plezier in samenwerken. En blijft altijd koersen op hard en zacht resultaat. Achtergrond: Organisatieadviseur CMC, strategische communicatie en veranderkunde.
Hoe realiseert u zorgambities met aantoonbaar betere uitkomst en kwaliteit van zorg, in een omgeving van kostenreductie, reorganisatie of fusie? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen, en met verstand van zorg en veranderen, ontwikkelen Stam&deBie een passende veranderaanpak voor uw specifieke vraagstuk en situatie. De kwaliteit van de inhoudelijke oplossing en ontwikkeling van bijvoorbeeld teams en multidisciplinaire samenwerking, gaan daarbij hand in hand. Wij begeleiden het veranderproces en coachen zorgprofessionals en management, totdat zij zelfstandig de beoogde kwaliteitsverbetering, aanpassing van besturing, procesoptimalisatie of integratie van zorgprocessen voor elkaar krijgen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde opdrachten.
Uitvoering van een integraal diagnose- en implementatieprogramma op verplee...>>
Uitvoering van een integraal diagnose- en implementatieprogramma op verpleegafdelingen van een academisch ziekenhuis, voor kwaliteitsverbetering patiëntenzorg, teamontwikkeling en doelmatigheid van werkprocessen.
Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling...>>
Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling naar de geneesmiddelenvoorziening voor het optimaliseren van voorschrijven tot toediening.
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsve...>>
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsverbetering van hun academische zorg.
Een afdeling in een sterk veranderende maatschappelijke context, verder hel...>>
Een afdeling in een sterk veranderende maatschappelijke context, verder helpen ontwikkelen tot meer zelfstandig functionerende en multidisciplinair samenwerkende teams, die zelf gaan anticiperen op veranderende zorgvraag en gestelde eisen.
Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind m...>>
Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind met een aanzienlijk verbeterde leverbetrouwbaarheid en structureel beter financieel rendement. Met het gezamenlijke werkplekmanagement zijn overdrachtscriteria en snelle besluitvorming ingericht. En met de divisiebesturen integrale besturing van de keten. De teams van de betrokken afdelingen hebben hun actieplan voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg zelf opgesteld en…
Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, team...>>
Begeleiding van een optimalisatieprogramma voor de kwaliteit van zorg, teamontwikkeling en doelmatigheid van werkprocessen voor poli’s en klinieken van een perifeer ziekenhuis.
Analyse van en advies over klanttevredenheid en verwijsrelatie voor een sni...>>
Analyse van en advies over klanttevredenheid en verwijsrelatie voor een snijdend specialisme.
Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders...>>
Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders voor een nieuwe afdeling voor procesverbetering en innovatie in een academisch ziekenhuis.
Een organisatie-ontwikkelprogramma waarmee de zorgafdelingen van een VVT-in...>>
Een organisatie-ontwikkelprogramma waarmee de zorgafdelingen van een VVT-instelling tot kwaliteitsverbetering van de zorg, meer tijd en aandacht voor de cliënt en meer eigen initiatief zijn gekomen.
Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhu...>>
Quick scan en advies over het revitaliseren van medewerkers in een ziekenhuis dat langdurig geconfronteerd is met bezuinigingen.
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor bes...>>
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor beschouwende specialismen en de transitie naar een efficiënte ziekenhuisbesturing. De patiëntenlogistieke expertkennis is vertaald naar de dagelijkse organisatie. De verpleegkundige capaciteit en kunde daarmee optimaal afgestemd op de zorgvraag.
Een ad hoc georganiseerde innovatieve cardiologische en cardiochirurgische...>>
Een ad hoc georganiseerde innovatieve cardiologische en cardiochirurgische ingreep herinrichten tot een regulier werkproces. Aanpassing van MDO, werkproces, technische randvoorwaarden. Uiteindelijk capaciteit voor meer patiënten.
Wilt u met ons kennismaken, met ons samenwerken, vrijblijvend sparren over een lastige verandering in uw organisatie, een quick scan en implementatie-advies, coaching, opleiding voor uw interne adviseurs, een workshop op maat? Bel ons of stuur een mail.
Tanja Stam 06 – 10623857
Sjoukje de Bie 06 – 24975239