Katalysator in uw organisatie
Team
Met ruim 10 jaar ervaring en verstand van zorg en veranderen, leveren Stam&deBie procesbegeleiding bij complexe veranderingen in ziekenhuizen, GGZ- en zorginstellingen. Zij werken altijd vanuit de vraag: wordt de patiënt er beter van?
Stam&deBie helpen bij herinrichting, reorganisatie en optimalisatie van behandeling en zorg voor de patiënt of cliënt. Zij bouwen snel vertrouwen en helpen zorgprofessionals en hun collega’s, om ambities en veranderingen zelf voor elkaar te krijgen. Met respect en tact verbinden zij medewerkers – van RvB tot de verzorgende aan het bed. Zij versterken multidisciplinaire samenwerking, versnellen besluitvorming, ontwikkelen leiderschap van teams en leidinggevenden, helpen slimmer organiseren en leren professionals beter sturen op concreet resultaat in de dagelijkse praktijk van de zorg. Stam&deBie – helpen zorg beter maken.
Tanja combineert haar medische achtergrond en bedrijfskundige analyse, met sprankelende sociale creativiteit. Zij overziet snel belangen van arts en verpleegkundige en hun professionele randvoorwaarden voor goede uitkomst van zorg. Als sparring partner van bestuurder en zorgprofessional, denkt zij ver vooruit hoe in de organisatie en op de werkvloer effectieve samenwerking en efficiënte organisatie van zorg resulteert in het realiseren van de zorgambities. Achtergrond: geneeskunde, conservatorium klassieke zang, autodidact.
Met een geoefend oog voor de dagelijkse praktijk van bestuurder en zorgprofessional en kennis van het zorgproces, helpt Sjoukje betere zorg succesvol implementeren. Vertaalt complexiteit naar de essentie van de verandering en ruis naar draagvlak. Maakt ruimte voor tegengestelde belangen en gedeelde zorgambities. Verstaat de mensen aan het bed. Brengt plezier in samenwerken. En blijft altijd koersen op hard en zacht resultaat. Achtergrond: Organisatieadviseur CMC, strategische communicatie en veranderkunde.
Met verstand van zorg en veranderen
Opdrachten
Hoe realiseert u zorgambities met aantoonbaar betere uitkomst en kwaliteit van zorg, in een omgeving van kostenreductie, reorganisatie of fusie? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen, en met verstand van zorg en veranderen, ontwikkelen Stam&deBie een passende veranderaanpak voor uw specifieke vraagstuk en situatie. De kwaliteit van de inhoudelijke oplossing en ontwikkeling van bijvoorbeeld teams en multidisciplinaire samenwerking, gaan daarbij hand in hand. Wij begeleiden het veranderproces en coachen zorgprofessionals en management, totdat zij zelfstandig de beoogde kwaliteitsverbetering, aanpassing van besturing, procesoptimalisatie of integratie van zorgprocessen voor elkaar krijgen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde opdrachten.
Integratie van zorg bij een fusie
In het fusieproces van drie ziekenhuizen voor de Oncologische zorg, het beg...>>
Integratie van zorg bij een fusie
In het fusieproces van drie ziekenhuizen voor de Oncologische zorg, het begeleiden van het integratieproces met het oog op de vereiste kwaliteit van zorg, uniformering van zorg en besturing. Ontwikkelen van een besturingsmodel voor deze bij uitstek multidisciplinaire patiëntenstroom die door de bestaande RVE-structuur heen loopt.
Medisch beleid direct opgevolgd
Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de be...>>
Medisch beleid direct opgevolgd
Herontwerp van dag- en weekritme binnen een kinderziekenhuis, waarmee de besluiten over medisch beleid dezelfde dag efficiënt opgevolgd en uitgevoerd kunnen worden. Herschikking van taken en verantwoordelijkheden van chef de clinique, supervisoren en arts-assistenten met bijbehorende ondersteunende organisatiestructuur.
Tevreden verwijzers
Ontwikkeling en toepassing van een verwijzers-tevredenheidsonderzoek, en ve...>>
Tevreden verwijzers
Ontwikkeling en toepassing van een verwijzers-tevredenheidsonderzoek, en verbeterprogramma voor de relatie met verwijzers in een groot ziekenhuis.
Geplande en acute zorg
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor bes...>>
Geplande en acute zorg
Herordening van geplande en acute patiëntstromen in het beddenhuis voor beschouwende specialismen en de transitie naar een efficiënte ziekenhuisbesturing. De patiëntenlogistieke expertkennis is vertaald naar de dagelijkse organisatie. De verpleegkundige capaciteit en kunde daarmee optimaal afgestemd op de zorgvraag.
Optimaliseren zorgketen
Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind m...>>
Optimaliseren zorgketen
Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind met een aanzienlijk verbeterde leverbetrouwbaarheid en structureel beter financieel rendement. Met het gezamenlijke werkplekmanagement zijn overdrachtscriteria en snelle besluitvorming ingericht. En met de divisiebesturen integrale besturing van de keten. De teams van de betrokken afdelingen hebben hun actieplan voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg zelf opgesteld en…
Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma
Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis...>>
Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma
Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis tot procesbegeleider van een organisatie-breed programma voor doelmatigheid.
Short Stay
Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedd...>>
Short Stay
Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedden is gereduceerd. Vanuit de Short Stay is de planning en organisatie voor alle aanvragende specialismen zodanig ingericht, dat tijdige opname en behandeling wordt gewaarborgd. Daarbij strakke begeleiding van de belangenafwegingen tussen de specialisten.
Van innovatie naar regulier proces
Een ad hoc georganiseerde innovatieve cardiologische en cardiochirurgische...>>
Van innovatie naar regulier proces
Een ad hoc georganiseerde innovatieve cardiologische en cardiochirurgische ingreep herinrichten tot een regulier werkproces. Aanpassing van MDO, werkproces, technische randvoorwaarden. Uiteindelijk capaciteit voor meer patiënten.
Intervisie specialisten
Intervisiebegeleiding van groepen medisch specialisten in het kader van org...>>
Intervisie specialisten
Intervisiebegeleiding van groepen medisch specialisten in het kader van organisatieontwikkeling.
Jong en onervaren team
Teamontwikkeling en verbetering van de kwaliteit van zorgverlening van een...>>
Jong en onervaren team
Teamontwikkeling en verbetering van de kwaliteit van zorgverlening van een jong en onervaren verpleegkundig team en startend leidinggevende.
Teams aan zet
Organisatieontwikkeling om tot herinrichting van de klinische zorg in een G...>>
Teams aan zet
Organisatieontwikkeling om tot herinrichting van de klinische zorg in een GGZ-instelling te komen. Hierbij zijn de teams zelf aan zet om samenwerking binnen de teams, tussen teams en tussen de disciplines op gang te krijgen. Vanuit een gedeeld idee over de beoogde klinische zorg toegroeien van 5 losse afdelingen naar 1 klinische keten, waarin de patiënten snel en goed worden…
Vitaal en doelmatig
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsve...>>
Vitaal en doelmatig
Programma voor het vitaliseren van een verpleegafdeling en doelmatigheidsverbetering van hun academische zorg.
Bouwen vertrouwen van zorgprofessionals
Helpen belemmeringen wegnemen
Klanten
Scherp oog voor zorgambitie en kwaliteit
Contact
Wilt u met ons kennismaken, met ons samenwerken, vrijblijvend sparren over een lastige verandering in uw organisatie, een quick scan en implementatie-advies, coaching, opleiding voor uw interne adviseurs, een workshop op maat? Bel ons of stuur een mail.
Tanja Stam 06 – 10623857
Sjoukje de Bie 06 – 24975239
Website rogierlankhorst.com | Illustraties & huisstijl Marcel Leuning | Fotografie Geert Job Sevink