Katalysator in uw organisatie

Team

Met ruim 10 jaar ervaring en verstand van zorg en veranderen, leveren Stam&deBie procesbegeleiding bij complexe veranderingen in ziekenhuizen, GGZ- en zorginstellingen. Zij werken altijd vanuit de vraag: wordt de patiënt er beter van?

Stam&deBie helpen bij herinrichting, reorganisatie en optimalisatie van behandeling en zorg voor de patiënt of cliënt. Zij bouwen snel vertrouwen en helpen zorgprofessionals en hun collega’s, om ambities en veranderingen zelf voor elkaar te krijgen. Met respect en tact verbinden zij medewerkers – van RvB tot de verzorgende aan het bed. Zij versterken multidisciplinaire samenwerking, versnellen besluitvorming, ontwikkelen leiderschap van teams en leidinggevenden, helpen slimmer organiseren en leren professionals beter sturen op concreet resultaat in de dagelijkse praktijk van de zorg. Stam&deBie – helpen zorg beter maken.

Tanja Stam

Tanja combineert haar medische achtergrond en bedrijfskundige analyse, met sprankelende sociale creativiteit. Zij overziet snel belangen van arts en verpleegkundige en hun professionele randvoorwaarden voor goede uitkomst van zorg. Als sparring partner van bestuurder en zorgprofessional, denkt zij ver vooruit hoe in de organisatie en op de werkvloer effectieve samenwerking en efficiënte organisatie van zorg resulteert in het realiseren van de zorgambities. Achtergrond: geneeskunde, conservatorium klassieke zang, autodidact.

Sjoukje de Bie

Met een geoefend oog voor de dagelijkse praktijk van bestuurder en zorgprofessional en kennis van het zorgproces, helpt Sjoukje betere zorg succesvol implementeren. Vertaalt complexiteit naar de essentie van de verandering en ruis naar draagvlak. Maakt ruimte voor tegengestelde belangen en gedeelde zorgambities. Verstaat de mensen aan het bed. Brengt plezier in samenwerken. En blijft altijd koersen op hard en zacht resultaat. Achtergrond: Organisatieadviseur CMC, strategische communicatie en veranderkunde.

Volgende

Met verstand van zorg en veranderen

Opdrachten

Hoe realiseert u zorgambities met aantoonbaar betere uitkomst en kwaliteit van zorg, in een omgeving van kostenreductie, reorganisatie of fusie? In nauwe samenwerking met alle betrokkenen, en met verstand van zorg en veranderen, ontwikkelen Stam&deBie een passende veranderaanpak voor uw specifieke vraagstuk en situatie. De kwaliteit van de inhoudelijke oplossing en ontwikkeling van bijvoorbeeld teams en multidisciplinaire samenwerking, gaan daarbij hand in hand. Wij begeleiden het veranderproces en coachen zorgprofessionals en management, totdat zij zelfstandig de beoogde kwaliteitsverbetering, aanpassing van besturing, procesoptimalisatie of integratie van zorgprocessen voor elkaar krijgen. Hieronder enkele voorbeelden van gerealiseerde opdrachten.

Optimaliseren zorgketen

Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind m...>>

Optimaliseren zorgketen

Het bouwen van een effectief functionerende zorgketen voor moeder en kind met een aanzienlijk verbeterde leverbetrouwbaarheid en structureel beter financieel rendement. Met het gezamenlijke werkplekmanagement zijn overdrachtscriteria en snelle besluitvorming ingericht. En met de divisiebesturen integrale besturing van de keten. De teams van de betrokken afdelingen hebben hun actieplan voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg zelf opgesteld en…

Interne experts vergroten effectiviteit

Opleiding en coaching van experts (zoals zorglogistiek, kwaliteit, ICT, fin...>>

Interne experts vergroten effectiviteit

Opleiding en coaching van experts (zoals zorglogistiek, kwaliteit, ICT, financiën), om effectiever te kunnen acteren binnen hun organisatie en hun expertise in verandertrajecten beter toepasbaar en geaccepteerd te krijgen.

Meer aandacht voor de cliënt

Een organisatie-ontwikkelprogramma waarmee de zorgafdelingen van een VVT-in...>>

Meer aandacht voor de cliënt

Een organisatie-ontwikkelprogramma waarmee de zorgafdelingen van een VVT-instelling tot kwaliteitsverbetering van de zorg, meer tijd en aandacht voor de cliënt en meer eigen initiatief zijn gekomen.

Opleiding interne procesbegeleiders

Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders...>>

Opleiding interne procesbegeleiders

Scholing in verandermethodiek, coaching en opleiding van procesbegeleiders voor een nieuwe afdeling voor procesverbetering en innovatie in een academisch ziekenhuis.

Coaching bij verandering

Coaching van hoger- en middelmanagers bij grote transities....>>

Coaching bij verandering

Coaching van hoger- en middelmanagers bij grote transities.

Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma

Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis...>>

Ontwikkelen doelmatigheidsprogramma

Programma-ontwikkeling en opleiding van medewerkers in een groot ziekenhuis tot procesbegeleider van een organisatie-breed programma voor doelmatigheid.

Short Stay

Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedd...>>

Short Stay

Inrichting van een Short Stay voor 10 specialismen, waarmee het aantal bedden is gereduceerd. Vanuit de Short Stay is de planning en organisatie voor alle aanvragende specialismen zodanig ingericht, dat tijdige opname en behandeling wordt gewaarborgd. Daarbij strakke begeleiding van de belangenafwegingen tussen de specialisten.

Van voorschrijven tot toedienen

Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling...>>

Van voorschrijven tot toedienen

Procesbegeleiding bij een organisatie-breed onderzoek in een GGZ-instelling naar de geneesmiddelenvoorziening voor het optimaliseren van voorschrijven tot toediening.

Intervisie specialisten

Intervisiebegeleiding van groepen medisch specialisten in het kader van org...>>

Intervisie specialisten

Intervisiebegeleiding van groepen medisch specialisten in het kader van organisatieontwikkeling.

Integrale organisatieontwikkeling

Ontwikkeling van een integraal diagnose- en implementatieprogramma voor zie...>>

Integrale organisatieontwikkeling

Ontwikkeling van een integraal diagnose- en implementatieprogramma voor ziekenhuizen en zorginstellingen gericht op kwaliteits- en doelmatigheidsverbetering van het primaire proces van de zorg

Doelmatigheidsprogramma academisch ziekenhuis

Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementati...>>

Doelmatigheidsprogramma academisch ziekenhuis

Procesbegeleiding van een organisatie-breed doelmatigheids- en implementatieprogramma van een academisch ziekenhuis. Realisatie van 10% budgettaire ruimte binnen randvoorwaarden voor een stabiel of verbeterd patiënten- en medewerkerstevredenheid. Implementatiebegeleiding bij optimalisatie van afdelingen. Leiding ondersteuningsteams en ondersteuning van management en zorgprofessionals (wetenschappelijk, medisch, verpleegkundig en overige).

Tevreden verwijzers

Ontwikkeling en toepassing van een verwijzers-tevredenheidsonderzoek, en ve...>>

Tevreden verwijzers

Ontwikkeling en toepassing van een verwijzers-tevredenheidsonderzoek, en verbeterprogramma voor de relatie met verwijzers in een groot ziekenhuis.

Volgende

Bouwen vertrouwen van zorgprofessionals

Wat vinden anderen van ons

Volgende

Helpen belemmeringen wegnemen

Klanten

apotheek
cardiochirurgie
cardiologie
chirurgie
geriatrie
ggz
interne-geneeskunde
kindergeneeskunde
kinderurologie
psychiatrie
neonatologie
neurochirurgie
neurologie
obstetrie
oncologie
spoedeisende-hulp
thoraxchirurgie
verloskunde

Volgende

Scherp oog voor zorgambitie en kwaliteit

Contact

Wilt u met ons kennismaken, met ons samenwerken, vrijblijvend sparren over een lastige verandering in uw organisatie, een quick scan en implementatie-advies, coaching, opleiding voor uw interne adviseurs, een workshop op maat? Bel ons of stuur een mail.

Tanja Stam       06 – 10623857

Sjoukje de Bie  06 – 24975239



Home
Met dank aan de afdeling zuigelingen Emma Kinderziekenhuis AMC
Website rogierlankhorst.com | Illustraties & huisstijl Marcel Leuning | Fotografie Geert Job Sevink